Mai Rui Group은 단일 용광로 생산을 전제로 직원의 열정과 혁신 정신을 충분히 동원하고 모든 사람이 운영자임을 옹호하며 매일 조금씩 발전하고 격차를 찾고 단점을 보완하며 잠재력을 탐색하고 감소시킵니다. 소비, 다양한 관리 작업의 견고한 진행, 많은 생산 및 운영 지표가 역사상 최고의 수준을 만듭니다.
10월 15일부터 철강, 철강, 전선 공장, 발전소, 품질 관리 부서, 저장 및 운송 센터 등 다양한 보조 장치를 포함하여 활동에 본격적으로 "새로운 상태에 대한 생각을 구현하고 새로운 돌파구를 만들었습니다. 변화, 작업에 대한 새로운 아이디어와 함께 "네 가지 혁신"의 새로운 경력 추구를 가져야 합니다. 직원들은 역할 모델을 따라잡는 법을 배우는 것보다 엄격한 경제, 폐기물 제거, 전기의 모든 와트, 물 한 방울, 모든 입방체를 절약합니다. 증기의 미터는 모든 직원의 코드가 됩니다.
지난 3개월 동안 그룹의 여러 지표가 역사상 최고 수준에 도달했습니다.1라인 일일 생산량은 2216톤으로 사상 최고치를 기록했고, 3라인과 5라인 일일 생산량은 2680톤을 넘어섰다.제철소는 "리프팅 속도 및 압력 사이클"을 수행하고 3개의 컨버터에서 2개의 컨버터로 생산을 최적화했습니다.50톤 전로의 일일 생산량은 2,600톤을 넘어섰고 제강 비용은 7월 같은 구경에 비해 톤당 150위안 이상 감소했습니다.발전소는 가스 자원을 합리적으로 배분하고 가스 배분 연구를 통해 전로 가스 미수금을 모두 회수하여 종합적인 에너지 효율이 지속적으로 향상되었습니다.톤-스틸 전로의 가스 회수량은 138m³로 사상 최고치를 기록했고, 자발 전력 비율은 7월 55.73%에서 10월 74.75%로 증가했으며, 일일 자발 전력 비율은 96.01%로 사상 최고치를 기록했다.아웃소싱 전기 요금이 거의 1000만 달러 절감되었습니다.